ist mein Anliegen.

• Sie verhandeln regelmäßig.

Im Vertrieb, im Einkauf oder als Führungskraft.

• Sie verhandeln um Ihre Honorare.

Als Freiberufler, Unternehmer, Trainer oder Coach.

• Sie wollen noch erfolgreicher verhandeln.

Beruflich und privat.

• Sie suchen ein Verhandlungstraining oder ein offenes Seminar.

Für Sie persönlich oder für Ihr Team.

Hier finden Sie die passende Unterstützung für erfolgreiche Verhandlungsführung.

Ein Verhandlungstraining in Ihrem Unternehmen, ein offenes Verhandlungsseminar, Verhandlungscoaching ganz individuell, Beratung in allen Fragen der Verhandlungsführung, spezielles Schwerpunkttraining für den Verhandlungserfolg und Ghost Negotiation.

Verhandlungstraining

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Verhandlungsseminare

offene Seminare Verhandeln am LIMIT

Verhandlungscoaching

1-2-1 oder für ein kleines Team. Als diskrete Vorbereitung für eine wichtige Verhandlung. Oder als Ergänzung zu einem Verhandlungstraining.

Tools & Skills für erfolgreiches Verhandeln

Präsentationstraining für Verhandler

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie gekonnt sich und Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung präsentieren. Damit Sie schon am Anfang der Verhandlung richtig punkten.

Rhetoriktraining für Verhandler

In diesem Seminar geht es um den Einsatz von Stimme und Worten. Damit Sie Wirkung machen.

Kinesiktraining für Verhandler

Die Körpersprache macht einen großen Teil unserer Wirkung aus. Und unser Körper muss sich in der Verhandlung wohlfühlen, um eine gute Wirkung auf den Verhandlungspartner zu haben. In diesem Seminar geht es darum, Körpersignale richtig zu deuten und selbst gut mit seinem Körper umzugehen, um auch schwierige Verhandlungen gut zu bestehen.

Die Persönlichen Ressourcen erweitern

SWOT-Analyse, die eigenen Stärken stärken, die eigenen Verhinderer kennen, einen ressourcevollen Zustand abrufbar machen (Negotiators State)

Ghost Negotiation

Ich begleite Sie oder Ihr Verhandlungsteam zur Verhandlung. Diskret stärke ich Ihnen den Rücken und helfe Ihnen dabei, bessere Verhandlungsergebnisse zu erzielen.

Beratung / Consulting

Wenn es um grundsätzlich Fragen zur Verhandlungsführung und strategischen Ausrichtung geht. Stärken-Analyse, Aufdecken von Entwicklungspotentialen, Teamauswahl für wichtige Verhandlungen,  Erarbeiten einer Verhandlungsstrategie für unterschiedliche Verhandlungspartner,…

(die Inhalte dieser Seite werden gerade aufbereitet)

hier geht es dann mit Inhalten weiter

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